Datos abiertos · Medellín

Mapa de Oportunidades Comerciales de Medellín

Dónde están los negocios de cada sector, barrio por barrio, cuánta oferta tiene cada zona por habitante y cómo creció entre 2020 y 2024. Construido con 187.020 establecimientos activos del registro tributario de la Alcaldía de Medellín.

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Comunas urbanas 1 a 16. Toca o pasa el cursor sobre un barrio para ver el detalle. Oferta por habitante: Establecimientos al alcance (1,5 km) por cada 10.000 residentes, método de área de captación flotante (2SFCA).

Lo que muestran los datos

Salud y odontología. La oferta formal de salud creció un 60 % en cinco años (de 1.906 a 3.041 establecimientos). El Poblado tiene 108 por cada 10.000 habitantes, ocho veces la media urbana (13,6), y duplicó su oferta desde 2019. Belén, la comuna más poblada (216.000 habitantes), está justo en la media, y sus barrios de ladera de estrato 3 y 4, como La Loma de Los Bernal, La Mota y La Gloria, son de los peor atendidos entre los de ingreso medio.

3.096 establecimientos activos en las comunas urbanas · +59,5 % en cinco años · 13,6 por 10 mil habitantes

Dónde hay demanda con poca oferta

Barrios de estrato medio 3 o superior, con al menos 8.000 habitantes, que tienen menos oferta al alcance (1,5 km) por residente. El índice compara cada barrio con la media de los barrios de estrato 3 o superior: 0,30 significa el 30 % de esa oferta.

Barrio	Comuna	Habitantes	Estrato medio	Índice
Tejelo	Castilla	12.185	3	0,05
Altamira	Robledo	11.576	3	0,13
La Loma de Los Bernal	Belén	18.466	4,1	0,28
La Mota	Belén	11.080	3,4	0,31
La Gloria	Belén	12.988	3,7	0,38

Barrio	Comuna	Habitantes	Estrato medio	Índice
Tejelo	Castilla	12.185	3	0,18
San Lucas	El Poblado	9.423	5	0,23
Altamira	Robledo	11.576	3	0,32
La Loma de Los Bernal	Belén	18.466	4,1	0,36
Calasanz Parte Alta	La América	12.131	3,4	0,43

Barrio	Comuna	Habitantes	Estrato medio	Índice
Tejelo	Castilla	12.185	3	0,02
Altamira	Robledo	11.576	3	0,09
La Loma de Los Bernal	Belén	18.466	4,1	0,21
Calasanz Parte Alta	La América	12.131	3,4	0,24
San Germán	Robledo	9.253	3,2	0,28

Barrio	Comuna	Habitantes	Estrato medio	Índice
Altamira	Robledo	11.576	3	0,27
Tejelo	Castilla	12.185	3	0,29
San Lucas	El Poblado	9.423	5	0,31
Los Balsos No.1	El Poblado	10.980	5,4	0,53
La Mota	Belén	11.080	3,4	0,57

Barrio	Comuna	Habitantes	Estrato medio	Índice
Tejelo	Castilla	12.185	3	0,15
Altamira	Robledo	11.576	3	0,28
San Miguel	Villa Hermosa	10.181	3,1	0,51
La Castellana	Laureles Estadio	12.716	5	0,52
Boston	La Candelaria	15.183	3,7	0,54

Es una lista para investigar, no una recomendación de apertura: un barrio puede tener poca oferta porque es residencial o por restricciones de uso del suelo.

Ranking por comuna

Comuna	Activos	% de la ciudad	Población 2025	Por 10 mil hab.	Crec. 2020–2024	IMCV 2024

Variación del número de establecimientos activos entre el cierre de 2019 y el cierre de 2024. Índice Multidimensional de Condiciones de Vida (0 a 100), Alcaldía de Medellín.

¿Para qué sirve este mapa?

Antes de abrir un local, invertir en publicidad o decidir hacia dónde crecer, todo negocio en Medellín se hace la misma pregunta: ¿dónde están mis clientes y dónde está mi competencia? Este mapa responde la segunda parte con datos oficiales, barrio por barrio.

La actividad comercial de la ciudad está muy concentrada: La Candelaria, El Poblado y Laureles reúnen el 53 % de los establecimientos activos de las comunas urbanas, en menos del 30 % de su área. Para un negocio, eso significa más competencia y anuncios más caros en esas zonas, y oportunidades menos disputadas en el resto de la ciudad.

Cómo usarlo

Abrir o trasladar un negocio: compara barrios por cantidad de competidores y por crecimiento antes de firmar un arriendo.
Planear campañas de Google Ads y Meta Ads en Medellín: define en qué barrios y radios concentrar la inversión y dónde excluir zonas saturadas.
Estudios de mercado y planes de negocio: usa cifras oficiales y citables sobre la oferta de cada sector por comuna.
Inversión en locales comerciales: identifica corredores donde abren más negocios de los que cierran, como Castilla, Aranjuez o Belén según el sector.
Agencias y consultores: parte de un diagnóstico territorial antes de proponer una estrategia de marketing local.

Qué significa para quien invierte en publicidad

Concentración = subasta más cara. Donde hay muchos competidores del mismo sector, el clic local cuesta más. Un radio de 2 km en El Poblado no es lo mismo que en Belén.
Saldo positivo = demanda nueva. Las comunas donde abren más negocios de los que cierran suelen tener clientes mal atendidos y menos anunciantes.
El mapa genera hipótesis, no promete CPL. El siguiente paso es probar la segmentación con una campaña pequeña y medir costo por lead real.

¿Quieres saber dónde anunciar tu negocio?

Cruzo este mapa con tus campañas, tu Perfil de Empresa y tus ventas, y te digo dónde invertir primero.

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Preguntas frecuentes

¿De dónde salen los datos del mapa?

Del registro tributario de industria y comercio (RIT) de la Alcaldía de Medellín, publicado como dato abierto en GeoMedellín. Cada establecimiento tiene coordenadas y código de actividad económica (CIIU).

¿Cuántos negocios hay en Medellín?

El registro tiene 187.020 establecimientos activos dentro de Medellín, incluidos los corregimientos. Solo cuenta negocios formales inscritos en el impuesto de industria y comercio.

¿Cuál es el mejor barrio para abrir un negocio en Medellín?

Depende del sector y del cliente. El mapa muestra dónde hay más competencia y dónde creció cada sector entre 2020 y 2024 y qué barrios tienen poca oferta por habitante; combinado con datos de tu público y una prueba de campaña, permite elegir con menos riesgo.

¿Con qué frecuencia se actualiza?

Los datos publicados llegan hasta el 2025-03-28. Actualizo el mapa cuando la Alcaldía publica una nueva versión del registro.

¿Puedo usar estos datos?

Sí. Los datos de la Alcaldía tienen licencia CC BY-SA 4.0: puedes usarlos citando a la Alcaldía de Medellín y a GeoMedellín como fuente.

¿El mapa dice cuánto me va a costar un cliente?

No. El mapa muestra dónde está la oferta, no el costo por lead. Sirve para formular hipótesis de segmentación que después se validan con una campaña real.

Metodología

Fuente principal: establecimientos de industria y comercio inscritos en el Registro de Información Tributaria (RIT), publicados por la Secretaría de Hacienda en GeoMedellín con licencia CC BY-SA 4.0. Registros hasta el 2025-03-28.
Comuna y barrio se asignan por coordenadas, cruzando cada punto con los límites oficiales del POT, en lugar de usar el campo de texto del registro.
Activos = sin fecha de cancelación. Se excluyen 1.373 registros fuera de Medellín y 4.559 sin fechas disponibles (≈1 %).
Sectores por código CIIU: salud (8610, 8621, 8622, 8691, 8692, 8699), restaurantes (5611–5619), inmobiliario (6810, 6820), belleza (9602), gimnasios (9311, 9312, 9319).
Límites: solo negocios formales con registro tributario. Las aperturas de 2024 pueden estar subestimadas por demoras de registro. Muchos gimnasios se registran con otros códigos, así que ese sector es indicativo.
Población: proyecciones 2025 por barrio y comuna del DANE y la Alcaldía de Medellín (base Censo 2018). Estrato medio: promedio del estrato socioeconómico de las manzanas de cada barrio.
Oferta por habitante: método de área de captación flotante en dos pasos (2SFCA) con radio de 1,5 km. Cada negocio reparte su capacidad entre la población a 1,5 km y cada barrio suma lo que tiene a su alcance, así que un barrio residencial junto a una zona comercial no aparece como desatendido.
Crecimiento 2020–2024: establecimientos activos al cierre de 2019 frente al cierre de 2024. La población considera solo residentes, no trabajadores ni turistas, lo que sobrevalora la oferta por habitante en el centro.